自营工程成本

什么是自营工程成本

自营工程成本是指建设单位为完成一定的建筑工程和设备安装工程所发生的全部耗费，包括自营工程需要投入的设备购置费用、建筑工程费用、安装工程费用、施工机械使用费及其他管理性费用等。它将劳动生产率、材料消耗、施工机械利用、各项费用支出、工程质量、施工进度等综合反映出来，是综合反映建设单位工程管理工作质量的重要指标。

自营工程成本的核算任务

自营工程成本核算是建设单位自营工程管理工作的重要环节和中心内容，自营工程成本核算的主要任务包括：

(1)核算和监督各项工程费用的支出情况，促进节约使用人力、物力和财力。在进行自营工程成本核算时，要及时记录、计算各项费用的支出情况，控制各项费用的支出，严格考核物资、劳动和费用定额的执行情况，以便采取有效措施，降低消耗。

(2)正确计算自营工程成本，准确核定自营工程形成资产的价值。建设单位必须建立和健全工程成本核算制度，正确地确定工程成本核算对象和成本项目，科学地将各项直接或间接费用计入各个成本核算对象，准确计算各项工程成本。

(3)提供完整的成本核算资料，为进一步加强自营工程成本管理提供依据。为了保证自营工程成本核算的正确性，建设单位应加强对自营工程成本核算的基础工作，建立健全各种定额管理、物资计量和验收制度，真实、准确地填制各种原始凭证，正确、及时地归集和分配各项建设费用，从而全面系统地提供各种工程成本核算资料，以满足有关部门进行自营工程的成本预测、制定和修订各项定额、加强工程建设成本控制、不断降低工程建设成本的需要。

自营工程成本的分类

为加强自营工程建设成本的管理和控制，正确核算自营工程建设成本，必须对自营工程各种建设成本进行有效管理和控制，自营工程建设成本可以按以下方式分类。

(一)按经济性质分类

自营工程的建筑安装等施工过程，也是物化劳动和活劳动的消耗过程。在实际工作中，为了满足自营工程成本管理的需要，可将自营工程成本按费用要素进行分类，包括：

　(1)工资。指支付给自营工程管理和施工人员的全部工资。

　(2)各种福利及附加。指支付给工程管理和施工人员的各种福利和工资性附加费用（包括各种保险和公积金等）。

(3)外购材料。指为完成自营工程进行建筑安装而消耗的从外部购入的各种材料、结构件、机械配件、其他材料等。

　(4)外购动力。指为进行施工而耗用的从外部购入的各种动力费用。

　(5)折旧费。指按照规定使用的固定资产所计提的折旧费用。

　(6)设备费用。指自营工程所购置的设备费用。

　(7)其他支出。包括建设单位管理费用，施工现场管理费用，施工用机械设备的大修、租赁费用等。

(二)按经济用途分类

按经济用途分类，即按工程成本项目分类，包括：

　(1)人工费。指在工程建设管理和施工过程中直接从事工程管理和建筑安装的工作人员的工资、奖金、职工福利费、工资性津贴、劳动保护费等。

(2)材料费。指施工过程中所耗用的构成工程实体的主要材料、辅助材料、结构件、零配件、半成品的费用和周转材料的摊销及租赁费用。

(3)机械使用费。指施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费和租用外单位施工机械的租赁费，以及施工机械的安装、拆卸和进出场费等。

(4)其他直接费。指施工过程中所发生的材料二次搬运费、临时设施摊销费、生产工具使用费、检验试验费、场地清理费等。

(5)各种管理费。指建设单位和施工现场发生的各种管理性费用。

(6)设备费用。指自营工程所购置的各种设备费用。

自营工程成本的核算对象

　房地产企业自营工程成本的核算对象一般有以下几种：

(1)在—般情况下，应以每—个独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象；

(2)一个单位工程由两个或两个以上单位共同承担施工任务时，也应以单位工程为成本核算对象，但应各自核算其自行完成工程的部分；

(3)对于建设项目相同、施工地点相同、结构类型相同、开竣工时间相接近的若干个单位工程，可以合并为一个成本核算对象；

(4)对于改扩建的零星工程，可以将开工时间相接近、建设项目相同的几个单位工程合并为一个成本核算对象；

(5)工程规模大、工期过长或者推行新技术、新工艺、新材料的单位工程，可以将该单位工程分段，按工程部位划分成本核算对象；

(6)土石方工程、打桩工程，可根据实际情况和管理需要，以一个单项工程为成本核算对象，或将同一施工地点的若干个规模较小的单项工程合并为一个成本核算对象。

自营工程成本的核算工作的目的与意义

　(1)可以监督成本开支范围、费用开支标准，维护财经纪律，保障建设任务的顺利完成。要严格区分自营工程支出和生产经营性支出，凡是符合规定的自营工程支出，可以计入自营工程成本，凡是不符合自营工程成本支出，要严格控制，不得计入自营工程成本。

　(2)可以反映工程的实际消耗，促进降低工程成本。在自营工程成本核算过程中，通过各项费用的归集、分配，能及时、准确地反映各项工程支出情况，并同项目概算或预算进行比较，发现管理中的薄弱环节，从而采取措施，提高工效，降低自营工程成本。